12月9日上午，学校召开“一站式”学生社区综合管理模式建设工作推进会。学校副校长郭洪涛，学生社区建设管理委员会(以下简称“社管会”)各成员单位负责人参加会议。会议由学校社管会副主任、学工部部长汪鹤主持。

会议回顾了自2023年12月社管会成立以来的工作总体情况。重点汇报了2025年工作开展情况、当前存在的短板与瓶颈，并提出未来建设思路。在交流研讨环节，社管会各成员单位围绕社区建设中工作现状、存在问题与协作机制展开深入讨论。

郭洪涛在讲话中对社管会各部门、二级学院扎实推进“一站式”学生社区建设予以肯定，并围绕下一步工作提出三点要求。一是提高认识，深刻把握学生社区建设的育人价值。 要从落实立德树人根本任务、提升人才培养质量的高度，充分认识“一站式”学生社区作为“三全育人”具体载体和学生综合发展平台的重要意义，增强工作的全局性和使命感。二是强化协同，构建全员参与的社区建设共同体。 要严格对照教育部《高校“一站式”学生社区综合管理模式建设提质增效指南》要求，明确职责、细化分工，推动形成“上下联动、条块结合、多方协同”的工作格局，实现资源整合、力量聚合。三是突出重点，着力打造具有城院特色的社区品牌。 要强化党建引领，推动党团组织下沉社区；要聚焦内涵建设，推动“五育并举”融入日常；要优化服务供给，提升学生获得感；要推动技术赋能，建设智慧社区；要搭建文化平台，营造共建共享氛围，努力形成可复制、可推广的社区育人“城院模式”。

两年来，学校围绕“空间、治理”两大维度，系统推进“一站式”学生社区建设，取得阶段性成效。下一步，学校将围绕“强化党建引领、深化空间融合、优化队伍机制、推动服务提质、打造品牌项目、完善评估体系”六大方向持续发力，推动社区建设从“形态”向“内涵”与“特色”升级，共同将“一站式”学生社区打造成为学校落实“三全育人”、完善治理体系的新增长极，为学校“建强校、办本科”发展目标提供坚实支撑、作出积极贡献。

社管会办公室（学生工作部）供稿