1月16日至17日，学校召开2024年工作务虚会，分析研判职业教育改革和学校发展形势，研究2024年重点工作。会议围绕“锚定目标、勇毅前行，为建设职教强校、加快建成本科职业大学接续奋斗”主题开展交流研讨。学校党政班子成员，二级学院和职能部门主要负责人及有关同志参加会议。

校长叶银忠作动员讲话。他简要总结了2023年学校发展取得的成效，重点分析了当前的形势和工作任务，概括了“职教强校”的内涵特征和建设路径，围绕专业建设、师资队伍建设、人才培养、产教融合、科技与社会服务等方面剖析了学校存在的主要问题，指出了努力的方向。他指出，在加快建成本科职业大学的征程中，既要有信心、底气和韧性，也要增强责任感和紧迫感，强力补上短板突破瓶颈障碍。他强调，各部门、各条线要把智慧和力量最大程度汇聚到学校的目标任务上来，担起主责主业；要眼光向外、眼光向上，惜人如金、惜力如金、惜时如金，提高工作效益，产出积极成效，提升办学水平；要在完善内部治理上下功夫，营造良好的办学生态，坚定推进强校建设，早日实现办本大业。

学校规划管理与质量评估办公室主任荣司平、副主任刘文华分别以《学校未来发展形势、问题及建议——基于二维分类结果的分析》《对标本科找差距 问题导向抓内涵》作了分析报告。荣司平围绕二维分类评价结果深入剖析了学校的优势和短板，提出了围绕目标精准发力、深化二级治理、明确职能部门职责、加强平台建设与项目管理、构建科学评价体系等方面建议。刘文华从国家对职业教育的部署高度对当前全国职业本科大学的建设情况和上海现代职业教育体系的发展情况进行了分析，提出要在专业与课程、师资队伍建设、产教融合和校企合作等方面对标本科找差距、抓内涵。

会议总结提炼了如何加快优化调整专业布局、加强师资队伍建设、提高人才培养质量、提升有组织的科研和社会服务能力、明确学校办学的战略表述和合理性、破解学校发展的主要瓶颈问题、增强学校发展动力、完善二级学院治理、建立科学合理的考评体系、推进高质量内涵建设、深化产教融合校企合作、推进数字化和国际化、以高质量党建引领保障高质量发展等13个方面的重点问题。全体校领导和与会中层干部围绕以上问题敞开心扉进行了分组讨论，既有对问题的深刻剖析，也有对解决方案的积极探索，现场气氛极其热烈。

食品与旅游学院院长张赟彬、城市运营管理学院党总支副书记束琴分别代表小组作了总结发言。张赟彬总结了小组就学校发展的重大问题的系统性思考，并提出多项提升学校办学实力的建议。束琴表示，要坚定发展信心，直面问题、自我革命，找准破题关键，并就建强师资队伍、强化治理等问题提出了对策，表达了对学校未来发展的豪情。学校分管校领导结合分组讨论情况和各自分管领域分享了工作思考，并对2024年工作进行了部署。

党委书记褚敏作总结讲话。他提出，要把2024年作为学校“提质增效”年，以高质量发展为目标，以现代职教体系为指引，以本科层次办学要求为标准，以数字化为牵引，以国际化为追求，以改革创新为动力，以党的建设为保障，锚定目标，勇毅前行，为建设职教强校，加快建成本科职业大学接续奋斗！褚敏对2024年的重点工作进行了部署：一是深化二级治理，推进提质增效发展。优化管理结构，关注民生治理效益和数据治理效率；二是优化考核体系，科学建立数据指标；三是减轻教师负担，聚焦教学主业任务；四是推进硬件建设，着力夯实教育基石；五是鼓励改革创新，筑建职教新生态；六是坚持全面从严治党，夯实学校发展保障；七是提振干部精气神，营造干事创业良好氛围。他强调，全体干部要有自强不息的精神，保持攻坚克难、争创一流、勇于创新的精气神，为建设职教强校，加快建成本科职业大学创造优异成绩。

会上，叶银忠要求各部门、各二级学院认真传达本次务虚会精神，围绕务虚会上提出的问题和对策建议逐一研究并制定相应举措，并对期末和寒假工作进行了重点提醒。

此次务虚会的召开，为学校新一年的工作注入了强劲的动力和信心，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向、落实行动，为建设职教强校、加快建成本科职业大学奠定坚实基础。

供稿：学校办公室