一、以“1+X”证书为契机，做好“停学不听课”准备

疫情期间连锁经营管理专业团队教师积极响应学校“停课不停学”要求，教师团队通过专业群组进行信息传达、问题搜集并与二级学院领导积极沟通、协商。其次在专业改革发展过程中积极探索职业教育改革方针响应“1+X”课证融通，进行专业课程改革。

专业老师参加线上训练，为教学做准备

专业林炜老师在督促“二宝”完成在线教学的同时，完成教学准备工作

    以此、专业团队2名教师参加了为期1周的“1+X电商数据分析线上师资培训”，1名教师参加了为期1周的“1+X网店运营推广线上教师培训”，以此改革《门店运营管理实务》、《在线零售管理实务》课程教学，为后期线上教学做好准备的同时，同步在班级QQ群里及时发送培训资料给学生，督促学生在家复习，努力提高开学之后的考证通过率。

    二、专业教师团队，通过各方收集案例，完善课程思政教学内容。

    在此次疫情期间，专业团队教师在平时的新闻媒体中感受到了中国零售人为老百姓做的贡献，以此通过连锁经营协会、各类企业群组、毕业生收集相关资料，为专业开学第一课“致敬中国零售人”系列做好准备。