6月5日，“现代物业服务产教研协同基地”项目建设中的上海市首家物业管理大师工作室——翁国强大师工作室阶段性汇报工作会议如期召开。工作室大师翁国强先生及其企业带教团队、工作室学员，我校建筑经济与管理学院院长张凌云、产教研协同基地项目负责人黄亮、物业管理专业负责人包焱参加会议。会议由黄亮主持。

会上，张凌云介绍了翁国强大师工作室的建设初衷、发展历程，本次汇报旨在了解工作室的工作进展、学生学习期间收获、探讨后续建设方向。翁国强汇报了工作室工作进展。大师工作室自成立以来，积极有序地按培养计划开展工作，大致体现为三个阶段。第一阶段：4名学员全程参与了创建“上海市物业管理优秀住宅小区”项目，且全部通过评审。在参与创优过程中，通过对示范性物业管理项目的全面认知、资料整理和轮岗工作，学员对物业管理工作有了全面认识，对物业管理岗位有了切身体会，工作技能和协作精神得到了锻炼和提升。第二阶段：在实践工作的基础上，展开管理技能方面的理论探讨和提升，4名学员分为2组，进行资料的搜集、整理、分析，并撰写研究论文。按照研究论文的写作进程，组织了由全部项目经理参与的开题会议，并为学员撰写论文指派了带教老师。翁国强对学员撰写的论文质量表示满意，并对学员后续如期完成论文在专业期刊发表充满了信心。第三阶段：翁国强及其带教团队在对4名学员的阶段性工作进行充分了解及考核后，根据每名学员的不同特点安排在不同岗位进行继续学习。翁国强对每位学员的工作进行了逐一点评，并对后续岗位进阶及发展方向给出了明确规划，其中1名学生已成长为项目经理助理。

4位学员分别以PPT演讲的形式展示了一年来在大师工作室的学习过程及工作体会。学员们汇报了各自的工作岗位变迁、工作内容变化、工作心得体会，对物业管理行业企业的认知、对大师及带教老师的深深感谢等，条理清晰，有理有据。与会领导、老师以及大师工作室带教团队对4名学员的汇报进行了点评。大家一致表示，大师工作室平台建设为学生管理技能的提升及职业生涯规划发展提供了契机，这一年来，学生从参与起点颇高的创优项目开始，无论是顶岗实践工作还是理论提升方面，都得到了全方位的历练，学生的汇报各有特点，言之有物，言之有“悟”，进步很大。

与会人员就翁国强大师工作室下一步建设工作进行了规划，就下届带教学员的选拔要求、工作室培养计划、培养方向等内容进行了深入交流，并进行了后续具体安排。

供稿：建筑经济与管理学院