近日，由教育部组织、中国建筑集团有限公司、同济大学与上海城建职业学院三方牵头的国家城市更新行业产教融合共同体在上海成立，汇聚21家企业、22所职业院校和17所普通高校，精准绘制31个关键岗位能力图谱。
“学院要培养懂技术、懂数据、懂运营的城市空间管理者。”上海城建职业学院城市运营管理学院院长包焱表示。
城市更新不仅是物理空间的重塑，更是城市治理能力水平的提升。物业管理正从“劳动密集型”向“技术密集型”转身，智慧楼宇、低碳运维、城市更新等新赛道快速扩容。
据介绍，学院将培养目标从单一物业服务人员，转向“懂设施、懂技术、懂数据、懂运营、善服务”的复合型人才，培养视野从“小区管家”升级为“城市运营师”——学生管理的不仅是住宅，还包括商业综合体、产业园区、智慧社区乃至城市公共空间。
学院整合6个“兄弟专业”协同作战：现代物业管理专业、建筑智能化工程技术专业、供热通风与空调工程技术专业、智慧城市管理技术专业、安全技术与管理专业，加上新开设的物联网应用技术专业。物联网专业给设备装备“神经系统”，暖通专业管理建筑的“呼吸系统”，智慧城市专业搭建数据“大脑”，物业管理专业统筹全局做“总指挥”。
课程改革同步跟进。学院明确，不培养算法工程师，而是培育能“把传感器装上去、把数据采回来、把平台用起来”的技术人才。学校将空调、消防、安防、供配电等实训系统全面打通，让学生在接近真实建筑运行状态的环境中进行设备监测、故障诊断和综合运维训练。
产教融合是关键。学校与头部企业的合作，已延伸至培养方案制定、技术骨干进课堂、共建实训基地等核心环节。与上海临港漕河泾物业服务有限公司开展园区运营人才订单培养，与上海永升物业管理有限公司开设“永升工程现代学徒制班”，与大金空调合办“大金启航班”。企业从招生开始介入，培养全程参与，毕业进行双向选择。
这一模式可概括为“企业出题、院校育人、行业应用”的闭环——企业抛出需求，学院转化为教学项目，学生边学边干，成果服务行业，效果再反馈优化教学。该闭环已在城市体检项目中完成全流程验证，调查成果可用于城市更新决策。下一步，学院将把“需求提出-课程转化-共同教学-项目验证-反馈改进”的链条进一步制度化，形成校企协同的长效机制。
从“小区管家”到“城市运营师”，从单向输送人才到校企深度共育，上海城建职业学院用产教融合的深度实践，重新书写物业管理人才的培养逻辑。