教学进度表(门店营运管理)


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上海城建职业学院教学进度表
2016      —2017     学年       第  2  学期
授课专业:连锁经营管理        授课班级: 15171、15172        课程名称:门店营运管理          任课教师:陆春华、陈莹
学期总学时教学周数周学时课程属性课程类型考核方式考核形式试卷形式课程标准
公共课专业基础课专业课ABC考试考查形成性非形
    成性
闭卷开卷
72184








教材名、作者、
    出版社、出版日期
校本教材是否是高职
    高专教材


需实验器材及设备

周次
    期
课内(计划内)学时分配课外学时安排
主要内容讲授校内
    实训
校外
    实践
讨论小计主要内容地点学时
12.29项目一、初涉店长岗位:认识店长角色22004


23.7项目一、初涉店长岗位:理解店长岗位职责22004


33.14项目一、初涉店长岗位:了解店长的日常工作00404


43.21项目二、掌握店长日常作业:人员管理(招募管理)22004


53.28项目二、掌握店长日常作业:人员管理(招募管理)22004


64.4项目二、掌握店长日常作业:人员管理(培训管理)22004


74.11项目二、掌握店长日常作业:人员管理(团队冲突与建设)22004


84.18项目二、掌握店长日常作业:门店安全管理(营造门店安全环境)20024


94.25项目二、掌握店长日常作业:门店安全管理(门店紧急事故处理)20024


105.2项目二、掌握店长日常作业:客户服务管理(营造门店良好的客户服务环境)20024


115.9项目二、掌握店长日常作业:客户服务管理(基于精耕商圈作业的门店客户服务能力改进)22004


125.16项目二、掌握店长日常作业:客户服务管理(基于精耕商圈作业的门店客户服务能力改进)00404


135.23项目二、掌握店长日常作业:门店销售促进04004


145.30项目二、掌握店长日常作业(总结汇报)00404


156.6项目三、提升店长综合能力:门店业绩改进策略20204


166.13项目三、提升店长综合能力:门店运营成本改进策略20204


176.20项目三、提升店长综合能力:金牌店长实训系统操作04004





186.27项目三、提升店长综合能力:金牌店长实训系统操作04004


合计242616672合计
专业负责人审核签名:
系主任审核签名:
                 年      月        日                      年      月      日